县区级地方政府平台公司转型过程中，区域资源整合是做大公司资产规模的有效手段，但是公司发展更要需要经营性现金流及利润，资产良性运转、稳定现金流和合理的利润是公司可持续发展的良性状态。
中正金控咨询团队根据多年实操经营，摸索出为县区级平台公司现金流及盈利模式规划设计的思路及方案。根据区域资源整合情况，合理进行业务板块的重组，在业务板块内增强子公司之间的互动，构建公司的利润中心；在巩固成熟业务发展的同时，根据国家产业政策和金融政策，积极拓展新的业务板块，使公司具有盈利能力和业务拓展能力，从而保持公司的持续融资能力。
根据当地财政支付状况和资源情况，打造平台公司经营模式、现金流模式和盈利模式，保证公司的持续经营能力，做强做优做大平台公司后再反哺当地财政。
